El continuo avance de nuestra economía le ha valido al Perú ser reconocido como uno de los mejores destinos de la región para recibir inversión extranjera, comienzan a generarse más proyectos de gran envergadura. Estos proyectos necesitan de personas capacitadas para lograr gestionarlo exitosamente, y para ellos es necesario además de conocer un estándar de gestión y metodología de trabajo contar con una herramienta que tenga la capacidad de agilizar los procesos para ejecutar y controlar adecuadamente los proyectos.
I TARGET
Este curso está dirigido a profesionales y/o personas con experiencia de trabajo en gestión de proyectos, oficinas de proyectos, programas de proyectos, portafolio de proyectos, y temas relacionados, y que utilicen esta herramienta diariamente en su trabajo.
— Gerentes y Jefes de Proyectos.
— Equipo de Planeamiento de Proyecto y Consultores de Proyectos.
— Directores y Coordinadores de Áreas, Equipo de Supervisión y Control de Proyectos.
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II CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK – 6TA EDICIÓN)
El Curso busca brindar los conocimientos del Marco Metodológico líder en el Ámbito mundial de la Gestión de Proyectos a través de la Guía PMBOK del PMI, Con la finalidad que los participantes estén en capacidad de conocer y aplicar las Mejores prácticas para la gestión exitosa de sus proyectos.
Duración: 30 horas
Horario Recomendado: 10 sesiones.
Contenido del Curso:
Día Lección
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
• Realizar el Control Integrado de Cambios.
• Cerrar Proyecto o Fase. Ejemplos Formatos – Gestión de Integración.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión del Alcance.
Gestión del Alcance
• Planificar la Gestión del Alcance.
• Recopilar Requisitos.
• Definir el Alcance.
• Crear la WBS.
• Validar el Alcance.
• Controlar el Alcance. Ejemplos Formatos – Gestión del Alcance.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión del Tiempo.
• Planificar la Gestión del Cronograma.
• Definir las Actividades.
• Secuencia de Actividades.
• Estimar los Recursos de las Actividades.
• Desarrollar el Cronograma.
• Controlar el Cronograma. Ejemplos Formatos – Gestión del Tiempo.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión del Costo.
• Planificar la Gestión del Costo.
• Estimar los Costos.
• Determinar el Presupuesto.
• Controlar los Costos. Ejemplos Formatos – Gestión de Costos.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión de la Calidad.
• Planificar la Gestión de la Calidad.
• Realizar el Aseguramiento de la Calidad.
• Controlar la Calidad. Ejemplos Formatos – Gestión de la Calidad.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión de los Recursos Humanos.
Gestión de los Recursos Humanos.
• Planificar la Gestión de los Recursos Humanos.
• Adquirir el Equipo del Proyecto.
• Desarrollar el Equipo del Proyecto.
• Gestionar el Equipo del Proyecto.
Ejemplos Formatos – Gestión de los Recursos Humanos.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión de las Comunicaciones.
• Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
• Gestionar las Comunicaciones.
• Controlar las Comunicaciones.
Ejemplos Formatos – Gestión de las Comunicaciones.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión de los Riesgos.
• Planificar la Gestión de Riesgos.
• Identificar los Riesgos.
• Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos.
• Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
• Planificar la Respuesta a los Riesgos.
• Controlar los Riesgos. Ejemplos Formatos – Gestión de los Riesgos.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa – Gestión de las Adquisiciones.
• Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
• Efectuar las Adquisiciones.
• Controlar las Adquisiciones.
• Cerrar las Adquisiciones. Ejemplos Formatos – Gestión de las Adquisiciones.
Entrega Preguntas por Resolver en Casa. Gestión de los Interesados.
• Identificar a los Interesados.
• Planificar la Gestión de los Interesados.
• Gestionar el Compromiso de los Interesados.
• Controlar el Compromiso de los Interesados.
Ejemplos Formatos – Gestión de los Interesados.
III. LO QUE HACE LA DIFERENCIA
Lo que nos diferencia de otras alternativas en el mercado es:
— La forma en que se desarrolla: clases teórica y practica.— La experiencia de nuestros Consultores/instructores (tanto en capacitación como en proyectos en general).
— Adecuación al cliente en cuanto a sus necesidades de planeación y control de proyectos.
— Capacitación in house.
— Grupos 100% personalizados (en promedio 10 personas por grupo).
— Medición del desempeño a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
— Certificación.